Serienfertigung
Stücklisten-, Bestands- und Kostenkontrolle für Serienprodukte.
ERP · Produktion
Ein Produktions-ERP, das Fertigungsaufträge, Stücklisten, Bestände und Kosten in einer Datenquelle vereint.
Die größte Herausforderung in produzierenden Unternehmen: Vertriebs-, Planungs-, Einkaufs-, Produktions- und Lagerdaten werden an verschiedenen Orten zu verschiedenen Zeitpunkten geführt. Die Folge sind Lieferverzug, Überbestände und falsch kalkulierte Kosten.
Ein Produktions-ERP bildet die Kette vom Auftrag bis zum Versand in einem System ab: Stückliste (BOM), Fertigungsaufträge, Maschinen- und Arbeitsgangverfolgung, Materialbedarfsplanung und Ist-Kosten.
Ausführlich
Stücklisten- und Auftragsverwaltung sind das Rückgrat der Produktion. Die Materialbedarfsplanung (MRP) erzeugt Bestellvorschläge anhand von Beständen und Lieferterminen – so sinken sowohl Materialengpässe als auch Überbestände.
Die Verfolgung je Arbeitsgang und Maschine zeigt Engpässe, Stillstandsursachen und Effizienz.
Die Integration mit Kundenaufträgen, Einkauf und Buchhaltung beseitigt Doppelerfassungen. Produktions-, Bestands-, Kosten- und Terminberichte stehen dem Management in Echtzeit zur Verfügung.
Bei Bedarf beschleunigen Barcode/QR und Terminals die Datenerfassung in der Werkstatt.
Geltungsbereich
Mehrstufige Stücklisten, Versionen und Alternativmaterialien.
Fertigungsaufträge nach Kapazität und Liefertermin anlegen und verfolgen.
Chargen-/Seriennummernverfolgung für Rohstoffe, Halbfabrikate und Fertigwaren.
Ist-Kostenanalyse mit Material, Arbeit und Gemeinkosten.
Produktionsstatus in Echtzeit aus Terminal- oder Maschinendaten.
Aufzeichnungen der Eingangs- und Ausgangsprüfung.
Problem → Lösung
Wir wissen nicht, wann welcher Auftrag fertig wird.
Mit Auftrags- und Kapazitätsplanung werden Liefertermine planbar.
Die Kosten beruhen auf Schätzungen.
Die Kosten je Produkt werden mit realen Material- und Arbeitsdaten berechnet.
Die Inventuren stimmen nicht.
Chargenverfolgung und Bewegungsprotokolle erhöhen die Bestandsgenauigkeit.
Prozess
Ablauf, Stücklisten und Arbeitsgänge.
Ergebnis: ProzesslandkarteStücklisten, Fertigungsaufträge, Bestand, Kosten.
Ergebnis: GeltungsbereichModule und Datenmigration.
Ergebnis: TestsystemStart mit einer Pilotlinie, dann Ausrollen.
Ergebnis: LivesystemAnwendungsfälle
Stücklisten-, Bestands- und Kostenkontrolle für Serienprodukte.
Auftragsbezogene Stücklisten und Fertigungsaufträge.
Verfolgung fremdvergebener Arbeitsgänge.
Worauf zu achten ist
Starten, ohne die Stücklisten zu bereinigen
Richtig ist: Stücklisten- und Bestandsdaten bereinigen und prüfen.
Die Werkstattmitarbeiter nicht einbeziehen
Richtig ist: benutzerfreundliche Terminals und Schulung.
Alles auf einmal live schalten
Richtig ist: mit einer Pilotlinie beginnen.
Portfolio
Ein Produktions-ERP, das Fertigungsaufträge, Lager, Qualität und Kosten in einer Datenbank bündelt und mit Barcode-Terminals in der Werkstatt arbeitet.
−%45 PlanungszeitProjekt ansehen KI-AnwendungenEinzelhandel und Distribution · 2025Für einen Händler mit mehreren Lagern haben wir ein Modell entwickelt, das aus der Absatzhistorie wöchentliche Bedarfsprognosen erstellt und Bestellungen vorschlägt.
−%27 Anzahl der FehlbeständeProjekt ansehen E-Commerce-ShopsGroßhandel · 2026Ein ERP-integriertes B2B-E-Commerce-Portal mit händlerspezifischen Preisen, Kontostand und Schnellbestellung.
−%60 Manuelle AuftragserfassungProjekt ansehenFAQ
Passen Ihre besonderen Produktionsprozesse (alternative Stücklisten, Lohnfertigung, Sonderarbeitsgänge) nicht zu Standardprodukten, vermeidet eine Individualentwicklung unnötige Anpassungskosten.
An geeigneten Maschinen lassen sich Produktionsdaten per Sensor- und IoT-Integration erfassen und ins ERP übertragen.
Nein. Durch schrittweise Einführung und Parallelbetrieb werden Produktionsunterbrechungen minimiert.
Ja, die Integration mit der Buchhaltungssoftware wird eingerichtet.
In der Regel gehören Stückliste, Fertigungsaufträge, Produktionsplanung, Lager, Einkauf, Qualitätskontrolle, Instandhaltung und Kalkulation dazu. Nicht alle Module müssen gleichzeitig eingeführt werden; man beginnt mit den wichtigsten.
Fertigungsaufträge werden unter Berücksichtigung von Aufträgen, Kapazität, Materialverfügbarkeit und Lieferterminen eingeplant. Die Planungsansicht zeigt Engpässe und Verspätungsrisiken früh; Planänderungen sind sofort für alle Beteiligten sichtbar.
Ja. Material-, Arbeits- und Maschinenzeiten werden je Fertigungsauftrag erfasst; Plan- und Ist-Kosten lassen sich vergleichen. So wird deutlich, welches Produkt wirklich rentabel ist.
Ja. Chargen- und Seriennummern lassen sich vom Rohstoff bis zum Fertigprodukt verfolgen; bei einem Problem sind betroffene Chargen schnell ermittelt. Das ist entscheidend für Qualitäts- und Rückrufprozesse.
Ja. Für Wareneingang, Inventur und Produktionsrückmeldung entwickeln wir Oberflächen für Barcode, QR und Handterminals. Das senkt Eingabefehler und sorgt für genaue Bestände in Echtzeit.
Ja. Geplante und ungeplante Stillstände werden erfasst und nach Ursachen klassifiziert; maschinenbezogene Wartungspläne und OEE-ähnliche Kennzahlen werden berichtet.
Das hängt von Umfang und Umstellungsmethode ab. Bei schrittweiser Einführung gehen Prioritätsmodule schnell live, die übrigen folgen nacheinander. Einen realistischen Zeitplan erhalten Sie nach der Analyse schriftlich.
Entdecken
Skalierbare ERP-Software, die genau zu Ihren Prozessen passt.
Ansehen AutomatisierungWir machen wiederkehrende Arbeit zu intelligenten Workflows und steigern so Effizienz und Tempo.
Ansehen IndividualsoftwareSoftware, die genau zu Ihren Geschäftsprozessen passt – wo Standardpakete nicht ausreichen.
AnsehenWie können wir Ihnen helfen?
Software-SupportBestehende Software und technischer Support ProjektunterstützungNeue Projekte, Angebote und BeratungAn Werktagen antworten wir schnell.