E-Commerce-Shops · Großhandel

B2B-Händlerportal für einen Baustoffgroßhändler

Ein ERP-integriertes B2B-E-Commerce-Portal mit händlerspezifischen Preisen, Kontostand und Schnellbestellung.

Branche
Großhandel
Dienstleistung
E-Commerce-Shops
Dauer
5 Monate
Jahr
2026
B2B-Händlerportal für einen Baustoffgroßhändler Projektbild
Problem

Das Problem

Bestellungen kamen per Telefon, E-Mail und Messenger. Bei der manuellen Erfassung durch den Vertrieb entstanden Fehler und Verzögerungen, und die Händler konnten weder Bestände noch Kontostände einsehen.

Lösung

Unser Lösungsansatz

Wir haben ein B2B-Portal mit händlerspezifischen Preislisten, Risikolimitprüfung sowie Sammel- und Schnellbestellung entwickelt. Bestellungen durchlaufen einen Freigabeprozess und gehen automatisch ins ERP; Bestands-, Versand- und Rechnungsstatus werden dem Händler angezeigt. Dank responsiver Oberfläche nutzt auch der Außendienst das Portal.

Ergebnisse

Gemessene Verbesserungen

−%60Manuelle Auftragserfassung
+%35Bestellhäufigkeit der Händler (Beispiel)
7/24Auftragsannahme
5 MonateProjektdauer

Prozess

Wie verlief das Projekt?

  1. 01

    Bedarfsanalyse

    Händlerabläufe und Preisregeln wurden festgelegt.

  2. 02

    Design

    Für Händler und Vertrieb wurde eine Oberfläche gestaltet.

  3. 03

    Entwicklung

    Portal und ERP-Integration wurden entwickelt.

  4. 04

    Pilot und Livegang

    Nach einem Pilot mit ausgewählten Händlern wurde es für das gesamte Netz freigegeben.

Bilder

Einblicke in das Projekt

B2B-Händlerportal für einen Baustoffgroßhändler Projektbild
B2B-Händlerportal für einen Baustoffgroßhändler Projektbild

FAQ

Über dieses Projekt

Welches Problem hat dieses Projekt gelöst?

Bestellungen kamen per Telefon, E-Mail und Messenger. Bei der manuellen Erfassung durch den Vertrieb entstanden Fehler und Verzögerungen, und die Händler konnten weder Bestände noch Kontostände einsehen. Ein ERP-integriertes B2B-E-Commerce-Portal mit händlerspezifischen Preisen, Kontostand und Schnellbestellung.

Welche Technologien und Methoden wurden im Projekt eingesetzt?

Im Projekt wurden Technologien und Methoden wie Webportal, ERP-Integration, Rollen-/Rechtesystem, E-Mail-Benachrichtigungen, Responsive Oberfläche eingesetzt. Die Auswahl richtete sich nach den Anforderungen des Projekts und den vorhandenen Systemen.

Wie lange dauerte das Projekt und was waren die Ergebnisse?

Das Projekt dauerte etwa 5 Monate. Wichtigste Ergebnisse: Manuelle Auftragserfassung: −%60; Bestellhäufigkeit der Händler (Beispiel): +%35; Auftragsannahme: 7/24. Die Ergebnisse werden durch den Vergleich der Kennzahlen vor und nach dem Projekt gemessen.

Mit welchen Zahlungs- und Versanddienstleistern integrieren Sie?

Wir arbeiten mit gängigen Zahlungs- und Versanddienstleistern und entwickeln bei Bedarf auch individuelle Integrationen.

Können wir unsere bestehenden Produkte übernehmen?

Ja. Wir übernehmen Ihre vorhandenen Produkt- und Kundendaten in den neuen Shop.

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In einem kostenlosen Erstgespräch hören wir uns Ihren Bedarf an und legen Umfang und Zeitplan gemeinsam fest.