ERP Çözümleri · Metal işleme ve imalat

Metal İşleme Firması İçin Üretim ERP Sistemi

İş emri, stok, kalite ve maliyet süreçlerini tek veri tabanında toplayan, atölye zeminindeki barkodlu terminallerle çalışan üretim ERP'si.

Sektör
Metal işleme ve imalat
Hizmet
ERP Çözümleri
Süre
7 ay
Yıl
2025
Metal İşleme Firması İçin Üretim ERP Sistemi proje görseli
Problem

Karşılaştığımız sorun

Planlama, stok ve maliyet bilgileri farklı tablolarda tutuluyordu. Siparişlerin hangi aşamada olduğu görülemiyor, gerçek maliyet ancak dönem sonunda tahmin edilebiliyordu.

Çözüm

Geliştirdiğimiz yaklaşım

Ürün ağacı, iş emri, depo, kalite ve maliyetlendirme modüllerinden oluşan özel bir üretim ERP'si geliştirdik. Atölyede barkodlu el terminalleriyle üretim bildirimi alınır; planlama ekranı kapasiteyi ve gecikme risklerini gösterir. Muhasebe programıyla entegrasyon sayesinde çift giriş ortadan kalktı.

Sonuçlar

Ölçülen kazanımlar

−%45Planlama süresi
%99Stok doğruluğu (örnek)
AnlıkSipariş durum görünürlüğü
7 ayAşamalı geçiş

Süreç

Proje nasıl ilerledi?

  1. 01

    Süreç analizi

    Atölye süreçleri ve veri akışı haritalandı.

  2. 02

    Çekirdek modüller

    Stok ve iş emri modülleri önce canlıya alındı.

  3. 03

    Genişletme

    Kalite, maliyet ve planlama eklendi.

  4. 04

    Eğitim ve destek

    Kullanıcı eğitimi ve geçiş desteği verildi.

Görseller

Projeden kareler

Metal İşleme Firması İçin Üretim ERP Sistemi proje görseli
Metal İşleme Firması İçin Üretim ERP Sistemi proje görseli

SSS

Bu proje hakkında

Bu proje hangi problemi çözdü?

Planlama, stok ve maliyet bilgileri farklı tablolarda tutuluyordu. Siparişlerin hangi aşamada olduğu görülemiyor, gerçek maliyet ancak dönem sonunda tahmin edilebiliyordu. İş emri, stok, kalite ve maliyet süreçlerini tek veri tabanında toplayan, atölye zeminindeki barkodlu terminallerle çalışan üretim ERP'si.

Projede hangi teknolojiler ve yöntemler kullanıldı?

Projede Web tabanlı ERP, Barkod/QR, REST API, Raporlama paneli, Rol bazlı yetki gibi teknoloji ve yöntemler kullanıldı. Teknoloji seçimi, projenin gereksinimine ve mevcut sistemlere göre yapıldı.

Proje ne kadar sürdü ve sonuçlar neydi?

Proje yaklaşık 7 ay sürdü. Başlıca sonuçlar: Planlama süresi: −%45; Stok doğruluğu (örnek): %99; Sipariş durum görünürlüğü: Anlık. Sonuçlar, proje öncesi ve sonrası göstergelerin karşılaştırılmasıyla ölçülür.

Hazır ERP yerine özel ERP ne zaman mantıklı?

Süreçleriniz sektör standartlarından ayrışıyorsa veya birden çok sistemi tek çatıda toplamak istiyorsanız özel geliştirme uzun vadede daha verimli olur.

Mevcut programımızdan veri aktarılabilir mi?

Evet. Veri aktarımı ve doğrulama adımlarını proje planına dahil ederiz.

Ücretsiz ön görüşme

Projenizi birlikte planlayalım

Ücretsiz ön görüşmede ihtiyacınızı dinler, kapsam ve takvimi birlikte netleştiririz.