Proje

İş Geliştirme & Proje Hizmeti

Fikirden uygulamaya iş geliştirme, proje yönetimi ve kaynak temelli planlama.

Ücretsiz ön görüşme 0534 065 87 78
Kısaca
  • Fikri hedef, strateji, kaynak ve takvimle uygulanabilir plana dönüştürürüz.
  • Fizibilite ve risk analiziyle yatırım kararını veriye dayandırırız.
  • Proje yönetimini üstlenebilir ya da ekibinize danışmanlık verebiliriz.

İyi fikirlerin çoğu plansızlıktan kaybolur. Hedefleri netleştirmeye, stratejiyi oluşturmaya ve kaynakları (bütçe, ekip, zaman) gerçekçi biçimde planlamaya yardımcı oluyoruz.

Proje yönetimi desteğiyle süreci izlenebilir, riskleri öngörülebilir ve çıktıları ölçülebilir hale getiriyoruz.

Detaylı anlatım

İş Geliştirme & Proje Hizmeti: nasıl yapıyoruz?

Fikirden iş planına

Yeni bir ürün, hizmet ya da dijital girişim fikrini önce problem, hedef kitle ve değer önerisi çerçevesinde netleştiririz. Pazarın ve alternatiflerin analiziyle fikrin neden ve kimin için değerli olduğu ortaya konur.

Ardından kapsam, kaynak ihtiyacı (ekip, bütçe, teknoloji) ve zaman planı çıkarılır. Bu plan; yatırımcıya, yönetime ya da destek programına sunulabilecek açıklıkta hazırlanır.

Fizibilite ve risk yönetimi

Teknik fizibilite (yapılabilir mi?), ekonomik fizibilite (karlı mı?) ve operasyonel fizibilite (yürütülebilir mi?) boyutlarında değerlendirme yaparız. Riskler olasılık ve etkiye göre sınıflandırılır; her biri için önlem planı yazılır.

Böylece proje başlamadan önce "git / gitme" kararı veriye dayanır.

Proje yönetimi ve paydaş koordinasyonu

Takvim, bütçe ve kapsam takibi düzenli raporlama ile yapılır. Üniversite, kamu ve özel sektör paydaşlarının birlikte yer aldığı projelerde roller, çıktılar ve iletişim ritmi baştan netleştirilir.

Çevik (agile) ya da aşamalı (stage-gate) yöntem, projenin doğasına göre seçilir.

Kapsam

Neler sunuyoruz?

01

Hedef ve strateji

Vizyonla uyumlu net hedefler.

02

Kaynak planlama

Bütçe, ekip ve takvim planı.

03

Proje yönetimi

Takip, raporlama ve risk yönetimi.

04

Fizibilite

Teknik ve ekonomik uygulanabilirlik analizi.

05

Paydaş yönetimi

Üniversite, kamu ve özel sektör iş birlikleri.

06

Raporlama

Yönetime özet ve ayrıntılı raporlar.

Problem → çözüm

Hangi sorunları çözüyoruz?

Sorun

Fikrimiz var ama nasıl başlayacağımızı bilmiyoruz.

Çözümümüz

Fikri hedef, kapsam ve takvimle uygulanabilir plana dönüştürürüz.

Sorun

Projeler bütçeyi ve takvimi aşıyor.

Çözümümüz

Gerçekçi planlama ve düzenli takip ile sapmaları erken yakalarız.

Sorun

Birden çok paydaşı koordine etmek zor.

Çözümümüz

Rol, çıktı ve iletişim planıyla paydaş yönetimini kurumsallaştırırız.

Süreç

Süreç nasıl işler?

  1. 01

    Fikir ve hedef

    Problem, değer önerisi ve hedefler.

    Çıktı: Proje tanım dokümanı
  2. 02

    Fizibilite

    Teknik, ekonomik, operasyonel analiz.

    Çıktı: Fizibilite raporu
  3. 03

    Planlama

    Kapsam, kaynak, takvim, risk.

    Çıktı: Proje planı
  4. 04

    Yürütme ve takip

    Düzenli raporlama ve yönetim.

    Çıktı: İlerleme raporları
  5. 05

    Kapanış ve öğrenimler

    Çıktıların teslimi, değerlendirme.

    Çıktı: Kapanış raporu

Kullanım senaryoları

Gerçek hayatta nasıl kullanılır?

Senaryo 1

Yeni ürün/hizmet geliştirme

Fikirden pilot sürüme kadar planlı ilerleme.

Senaryo 2

Çok paydaşlı proje

Üniversite–kamu–özel sektör ortak projelerinde koordinasyon.

Senaryo 3

Girişim fikri olgunlaştırma

Yatırım ve destek başvurusuna hazırlık.

Dikkat edilecekler

Sık yapılan hatalar ve doğruları

Sık yapılan hata

Fizibiliteyi atlamak

Doğrusu

Doğrusu: yatırımdan önce üç boyutlu fizibilite.

Sık yapılan hata

Riskleri yazmamak

Doğrusu

Doğrusu: olasılık-etki matrisiyle risk planı.

Sık yapılan hata

Rolleri belirsiz bırakmak

Doğrusu

Doğrusu: sorumluluk ve karar yetkisini yazılı netleştirmek.

Portfolyo

Bu hizmetle ilgili projelerimiz

İş Geliştirme & Proje HizmetiHizmet ve KOBİ · 2026

Kalkınma Ajansı Programı İçin Fizibilite ve Proje Yönetimi

Mali destek programına yönelik fizibilite, bütçe ve proje planı hazırlığı ile proje yönetimi desteği.

1 Fizibilite raporuProjeyi incele Dijital Dönüşüm HizmetiÜretim · 2026

Orta Ölçekli Üretici İçin Dijital Dönüşüm Yol Haritası

Dijital olgunluk analizi ile öncelikli projeleri, bütçeyi ve takvimi belirleyen 3 yıllık yol haritası.

12 Önceliklendirilmiş projeProjeyi incele Ar-Ge HizmetleriYazılım ve teknoloji · 2025

Yazılım KOBİ'si İçin TÜBİTAK Ar-Ge Projesi Hazırlığı

Yapay zekâ tabanlı bir ürün fikrinin olgunlaştırılması, destek programına uygunluğunun belirlenmesi ve başvuru dosyasının hazırlanması.

1 Hazırlanan başvuru dosyasıProjeyi incele

Tüm projeleri gör

SSS

Sık sorulan sorular

Proje yönetimini tamamen siz üstlenir misiniz?

Kapsamı birlikte belirleriz; yönetimin tamamını da bir bölümünü de üstlenebiliriz.

Sadece planlama desteği alabilir miyiz?

Evet. Planlama ve fizibilite çalışmasını bağımsız bir hizmet olarak alabilirsiniz.

Hangi sektörlerle çalışıyorsunuz?

Üniversite, kamu ve özel sektör paydaşlarıyla farklı sektörlerde projeler yürütüyoruz.

Hangi proje yönetimi yöntemlerini kullanıyorsunuz?

Projenin doğasına göre çevik veya aşamalı yöntemleri seçer, gerekirse hibrit uygularız.

İş geliştirme hizmetinden kimler yararlanabilir?

Yeni ürün veya pazar planlayan firmalar, kurumsal projeleri yönetmekte zorlanan ekipler, destek programlarına hazırlanan KOBİ'ler ve girişimler yararlanabilir. Her ölçekte, hedefe uygun kapsamda çalışıyoruz.

Fizibilite çalışması neleri içerir?

Teknik uygulanabilirlik, pazar ve rakip analizi, maliyet ve gelir tahmini, risk değerlendirmesi ve alternatif senaryolar fizibiliteye dâhil edilir. Sonuç, projeye devam etme, değiştirme ya da durdurma kararı için somut bir temel sağlar.

Proje yönetimi araçlarını nasıl kullanıyorsunuz?

İş paketleri, takvim, sorumlular ve riskler ortak bir proje takip aracında izlenir; müşterimizin de erişebildiği düzenli raporlar paylaşılır. Böylece projenin durumu her zaman şeffaf ve ölçülebilir olur.

Proje bütçesi nasıl planlanır ve kontrol edilir?

Kalem kalem bütçe, kapsam ve varsayımlarla birlikte yazılı olarak hazırlanır; sapma riskleri baştan belirtilir. Değişiklikler onay süreciyle yönetilir ve bütçe gerçekleşmeleri düzenli raporlanır.

Ortaklık ve iş birliği modelleri kurulabilir mi?

Evet. Üniversite, kamu ve özel sektör iş birliklerinde rol ve sorumlulukların, fikri mülkiyet paylaşımının ve gelir modelinin netleştirilmesine destek oluyoruz. Taraflar arası hukuki düzenlemeler için hukuk danışmanınızla birlikte çalışmanızı öneririz.

Girişim ve yeni ürün fikri için destek veriyor musunuz?

Evet. Fikrin problem–çözüm uyumunu test etmek, ilk sürüm kapsamını belirlemek ve uygun destek programlarını değerlendirmek için danışmanlık veriyoruz. Gerekirse ürünün geliştirilmesini de üstlenebiliriz.

Projeyi yarıda devralabilir misiniz?

Evet. Mevcut durum, kod ve dokümanlar incelenerek bir devralma analizi yapılır. Sonuca göre iyileştirme ya da yeniden yapılandırma planı sunarız. Şeffaf bir durum raporu, karar vermenizi kolaylaştırır.

Keşfedin

İlgili hizmetler

Dönüşüm

Dijital Dönüşüm Hizmeti

Mevcut durum analizinden uygulamaya, ölçülebilir dijital dönüşüm yol haritası.

İncele Ar-Ge

Ar-Ge Hizmetleri

Bilimsel yöntemle özgün Ar-Ge projeleri; akademik bilgiden teknolojik ürüne.

İncele Yazılım

Yazılım Çözümleri

Analizden bakıma, uçtan uca kurumsal yazılım mühendisliği.

İncele

Blog

İlgili yazılar

Ar-Ge · 6 dk okuma

Ar-Ge Destekleri ve TÜBİTAK Projeleri: Genel Çerçeve

Ar-Ge destekleri ve TÜBİTAK proje başvurularına hazırlıkta genel adımlar: fikir olgunlaştırma, fizibilite, proje önerisi, bütçe ve yürütme.

Yazıyı oku Dijital Dönüşüm · 4 dk okuma

Dijital Dönüşüm Yol Haritası Nasıl Hazırlanır?

Dijital dönüşüm yol haritası hazırlama adımları: mevcut durum analizi, hedef belirleme, önceliklendirme, pilot ve ölçüm. Kurumlar için rehber.

Yazıyı oku