Dijital Dönüşüm Hizmeti

Önce mevcut durum analizi yapılır. Ardından hızlı kazanç sağlayan alanlar ve uzun vadeli projeler ayrıştırılır.

Evet. Hazırladığımız yol haritası kurumunuza aittir.

Mevcut durum analizi ve yol haritası genellikle birkaç hafta içinde tamamlanır. Uygulama süresi seçilen projelerin kapsamına göre planlanır.

Evet. Ölçek küçüldükçe kapsam da sadeleşir; öncelik, en yüksek etkiyi en düşük çabayla sağlayan adımlardır.

Yalnızca yazılım satın almak değildir; süreçlerin, verinin, insanın ve iş modelinin teknolojiyle birlikte yeniden düzenlenmesidir. Süreç dijitalleştirme, veri odaklı karar alma, müşteri deneyimi ve kurum kültürü birlikte ele alınır.

Kurumun süreçlerini, teknoloji altyapısını, veri kullanımını ve çalışan yetkinliklerini belirli kriterlere göre değerlendiren bir analizdir. Sonuçta güçlü ve zayıf alanlar görünür, yatırımlar öncelik sırasına konur.

Direnç çoğu zaman bilgi eksikliğinden doğar. Çalışanları sürece erken katar, pilot uygulamalarla kazanımları gösterir ve eğitimle destekleriz. Değişim yönetimi, teknik uygulama kadar önemli bir proje bileşenidir.

Mevcut durum analizi, hedef durum tanımı, öncelikli projeler, tahmini bütçe ve takvim, risk analizi ve başarı göstergeleri yer alır. Her proje için sorumlular ve bağımlılıklar belirtilir; yol haritası uygulanabilir bir yönetim aracı olarak teslim edilir.

Dijital dönüşüm, Sanayi 4.0 ve Ar-Ge odaklı çeşitli ulusal destek ve hibe programları bulunmaktadır. Programlar ve koşullar zamanla değiştiğinden, güncel çağrılara göre uygunluğu birlikte değerlendiririz; kabul garantisi verilemez.

Genelde en çok zaman kaybettiren ve en çok hata yapılan süreç ile müşteriye doğrudan değen süreçler önceliklidir. Etki–efor matrisiyle projeleri sıralar, hızlı kazanç sağlayan adımlarla başlamayı öneririz.

Süre, maliyet, hata oranı, müşteri memnuniyeti ve gelir gibi göstergeler proje öncesinde belirlenir. Uygulama sonrası bu göstergeler yeniden ölçülür ve hedeflerle karşılaştırılarak raporlanır.